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7大要點(diǎn)!2023年六安市商業(yè)計(jì)劃書編寫要求及撰寫材料準(zhǔn)備
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一、如何撰寫傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃書?
1、執(zhí)行摘要
執(zhí)行摘要是吸引讀者注意力并在整個(gè)商業(yè)計(jì)劃中的第一個(gè)也是最重要的部分。通常,執(zhí)行摘要包括:業(yè)務(wù)目標(biāo)、使命宣言、公司介紹、高層增長(zhǎng)計(jì)劃/成功的關(guān)鍵和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。由于這只是一個(gè)執(zhí)行摘要,因此不要試圖將這部分的每條信息都放在一起,應(yīng)該把他整合成一個(gè)高級(jí)的概述。
2、公司概要
公司概要包括:公司所有權(quán)、啟動(dòng)計(jì)劃或公司歷史、公司位置和設(shè)施
公司概要應(yīng)該只包含有關(guān)公司的信息??梢园ǖ男畔ü舅袡?quán)、公司歷史、公司位置和去年的資產(chǎn)負(fù)債表概覽。
3、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品與服務(wù)包括:產(chǎn)品和服務(wù)說(shuō)明、競(jìng)爭(zhēng)比較、銷售文獻(xiàn)、采購(gòu)、技術(shù)、未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)
本部分只應(yīng)涉及公司銷售的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前銷售的產(chǎn)品可能與最終產(chǎn)品不同。商業(yè)計(jì)劃的此部分闡釋了了產(chǎn)品的工作原理,產(chǎn)品或服務(wù)與市場(chǎng)上其他公司相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,如果銷售的產(chǎn)品復(fù)雜,還可以提供其他相關(guān)信息,例如貨源、技術(shù)等。
4、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析包括:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)走向、市場(chǎng)增長(zhǎng)、行業(yè)分析、行業(yè)參與者、分布模式、競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買模式、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
這部分應(yīng)該非常詳細(xì),需要提供大量信息。撰寫時(shí)需要全面了解行業(yè)前景、目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了使商業(yè)計(jì)劃更具有競(jìng)爭(zhēng)性,撰寫者需要進(jìn)行一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)研究,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的透徹了解。
5、戰(zhàn)略與實(shí)施戰(zhàn)略
戰(zhàn)略與實(shí)施戰(zhàn)略部分應(yīng)包括:價(jià)值主張、市場(chǎng)策略、定位聲明、定價(jià)策略、推廣策略、分布模式、銷售策略、銷售預(yù)測(cè)、銷售計(jì)劃、戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略概述和實(shí)施戰(zhàn)略要求根據(jù)創(chuàng)建的戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)幾年的銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)。
在本部分,撰寫者可以提供有關(guān)營(yíng)銷和銷售計(jì)劃不同方面的信息。本部分的主要目的是描述公司將如何通過營(yíng)銷產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品來(lái)吸引和留住潛在客戶。根據(jù)不同的目標(biāo)受眾,營(yíng)銷和銷售策略可以進(jìn)行發(fā)展和改變。
6、組織管理
組織管理部分應(yīng)包括:管理總結(jié)、組織結(jié)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)
本部分提供有關(guān)公司管理和組織結(jié)構(gòu)以及每個(gè)重要利益相關(guān)者的角色的詳細(xì)信息。
7、財(cái)務(wù)摘要
財(cái)務(wù)摘要部分應(yīng)包括:主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、盈虧平衡分析、預(yù)計(jì)損益、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)比率、長(zhǎng)期計(jì)劃
在財(cái)務(wù)摘要部分必須提供圖形和圖表,以便為投資者/法官可視化財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字。確保在商業(yè)計(jì)劃中包含長(zhǎng)期計(jì)劃,以證明公司業(yè)務(wù)是可持續(xù)的。